イントレプレナー挑戦がキャリアにプラス、47人の成長ジャーニー

今､日本の伝統的企業で求められているのは､企業の内部にいながら起業家のように新規事業に挑戦するイントレプレナー（社内起業家）です。新刊『イントレプレナー（社内起業家）の教科書　新規事業を成功に導く50のQ＆A』では､組織の中で葛藤し､壁に突き当たりながらも歩みを止めなかった｢個（人）｣の軌跡をたどっています。

新規事業に挑むことは､会社の未来を創るだけでなく､挑戦者自身の人生を切り拓く営みでもあります。本書は47人のイントレプレナーへのインタビューを基に構成されており､彼らが直面したリアルな壁とその克服プロセスが詳細に描かれています。

インタビューから浮かび上がるのは､共通する三つの成長要素です。｢志｣を持ち続けること､｢行動様式｣を柔軟に変えること､そして｢人的ネットワーク｣を積極的に構築することです。これらの要素をどう育て､身に付けるかが成功の鍵だと著者は指摘しています。

例えば､ある社内起業家は予算獲得の壁に直面しましたが､小さな実績を積み重ねて信頼を得ることで突破口を見出しました。別の人物は､社内の抵抗勢力を巻き込むために､共感を得るストーリーを語る重要性を学びました。こうした具体的な事例が満載です。

本書は単なるノウハウ集ではなく､挑戦を続ける個人の成長物語でもあります。イントレプレナーを目指すすべての人にとって､羅針盤となる一冊と言えるでしょう。キャリア形成の観点からも､新規事業への挑戦が自身の市場価値を高めることを実感できます。