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飲食物持ち込み自由でも高利益率 カラオケまねきねこの驚きの戦略

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Haruki Sato
経済 - 10 6月 2026

カラオケチェーン「まねきねこ」が業界で異例の高利益率を達成している。飲食物の持ち込み自由や室料0円といった一見すると収益を圧迫しそうな施策を打ち出しながら、なぜ同社は成長し続けられるのか。そのカラクリは従来のカラオケ店の常識を覆すビジネスモデルにある。

まず、同社のターゲットはZ世代を中心とした若年層だ。彼らは低予算で長時間楽しみたいというニーズが強く、室料0円という料金体系は大きな魅力となる。しかし、実際には室料以外の収入源を巧みに設計している。ドリンクバーや軽食の販売、さらにはグッズやゲーム機など、滞在中に自然と消費が発生する仕組みを作っている。

また、立地戦略も収益性を支える要因だ。まねきねこは駅から少し離れた郊外やロードサイドに店舗を構えることが多く、家賃が低く抑えられる。さらにセルフサービスの導入や、タブレット端末による注文システムで人件費を削減。これらのコスト削減が室料0円を可能にしつつ、全体の利益率を高めている。

同社のもう一つの特徴は、店舗あたりの収益効率の高さだ。回転率を意識して、予約制ではなく先着順の入店を基本とし、空室を減らす。さらに、一人カラオケ用の個室も充実させており、短時間利用の客を取り込むことで1日あたりの稼働時間を最大化している。

加えて、まねきねこはフランチャイズ展開ではなく直営店を中心に拡大しており、品質管理とブランド力の維持に成功している。今後も若年層の嗜好変化に柔軟に対応しつつ、低価格戦略を続けることでさらなる成長を狙う。だが、競合他社の追随や人手不足など課題もあり、持続可能な利益構造をどう維持するかが問われる。

編集部注:この記事はAIを使用して作成されており、東洋経済オンラインの記事を元に、内容を変更せずにリライトしたものです。
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