＜産経抄＞横浜市のパワハラ認定 左遷と右腕が示す人事の暗部

右と左。マナーの世界では、どちらが上位かがよく問題になる。日本は「左上位」、西洋は「右上位」とされる。この違いは、政治制度や言葉にも深く影を落としてきた。

太政官制の左大臣、右大臣が分かりやすい例だ。名誉職の場合もあった太政大臣を除けば、左大臣は国政を担う最高職だった。日本の社会では、左が右よりも上位を意味する伝統が長く続いてきたのである。

ただし、言葉の世界では左右の逆転が起こることがあってややこしい。「右に出る者がいない」は、その人が傑出していること。「社長の右腕」は、最も信頼され有能な人であることを指している。それまでの立場より、低い地位に落とすことを「左遷」と呼ぶゆえんでもある。

横浜市では、合理性の疑われる人事異動が頻繁にあったという。職員を右から左へ飛ばすような人事もあったのだろうか。多くの職員が不安を覚え、中には心身の不調で退職した人もいたことが弁護士らの第三者委員会による調査で明るみに出た。パワハラ認定に至った経緯には、左右の価値観の混乱が潜んでいるように思えてならない。

実力ある者を「右腕」と持ち上げ、不都合な者を「左遷」で追いやる。そんな人事が横行すれば、市政の信頼は揺らぐ。横浜市はこの認定を重く受け止め、再発防止策を具体的に示す責任がある。市民の目は「右」でも「左」でもなく、公正さに向いている。