61歳の世界一周が教える計画力：ビジネス管理力向上の鍵

「無計画さが魅力」と思われがちなバックパッカーの旅。しかし、忙しいビジネスパーソンにとっては綿密な計画が欠かせません。その過程はまさにプロジェクト・マネジメントの実践です。

旅の計画では、目的地の選定から交通手段、宿泊先、予算配分まで多岐にわたる決定が必要です。これらはビジネスにおけるリソース配分やスケジュール管理と共通しており、計画力そのものが管理力を鍛えます。

61歳で世界一周を経験した筆者は、旅程を細かく設定することで、予期せぬトラブルにも柔軟に対応する力を養いました。計画と実行のバランスが重要だと痛感したと言います。

ビジネスパーソンが旅の計画プロセスに取り組むと、プロジェクト管理の基本である目標設定、進捗管理、リスク評価を実践的に学べます。これにより、仕事での管理力が自然と向上するのです。

旅と仕事、両方に活きる計画力の磨き方は、日々の小さな計画から始まります。世界一周のような大きな挑戦が、ビジネスにも活かせる貴重な経験となるでしょう。