サムスン電子の三重の危機：内なる崩壊が最大の脅威に

サムスン電子はAIブームに乗り、業績は絶好調に見える。しかし韓国経営学者は、好況の裏に潜む三重の危機を警告する。組織の分裂、外部頼みの好況、地政学リスク――追撃者から先導者へ転じた今、最大の敵は意外にも「内側」にあるのかもしれない。

第一の危機は組織の分裂である。急成長の中で部門間の連携が弱まり、過去の成功体験が革新を阻む。かつて日本企業を追い抜いたダイナミズムが、今は硬直化の原因になっていると専門家は指摘する。

第二の危機は外部頼みの好況だ。AI用半導体需要に支えられた現在の好調は、市況変動に脆弱である。半導体サイクルの下落局面が来れば、一気に収益が悪化するリスクを常にはらんでいる。

第三の危機は地政学リスクである。米中対立の激化により、サムスンは両陣営の板挟みに。中国市場への依存と米国の半導体規制の狭間で、戦略的な舵取りが難しくなっている。

こうした三重の危機の背後にあるのは、優勝した後の「慢心」と「内部の結束緩み」だ。サムスンが未来を切り開くためには、外部の脅威以上に、自らの組織改革が急務となる。岐路に立つ王者の選択が問われている。