大鵬薬品工業が「10分読書会」で社内コミュニケーションを活性化する方法

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多様な働き方が進む現代、社内コミュニケーションの希薄化が課題となる中、大鵬薬品工業が導入した「要約読書会」。その狙いを取材しました。

同社は、単に「部門間の交流を増やそう」と呼びかけるだけでは効果が薄いと判断。実際に社員が自然に対話できる仕組みとして、10分間で本の要約を共有する読書会を始めました。

参加者からは「普段話さない部署の同僚と意見交換できた」「本を通じて新しい視点が得られた」と好評で、導入から半年で延べ300人以上が参加。管理職も率先して参加し、上司と部下の垣根を越えた交流が生まれています。

大鵬薬品工業の人事担当者は「強制ではなく、あくまで任意参加のゆるやかな場にしたことが成功の鍵。今後はオンライン版も検討し、さらに多様な社員が参加できるようにしたい」と語っています。