【定例座談会】トイレ清掃が環境活動より優先、中堅企業のサステナ改革は人の基盤整備がカギ

「サステナビリティ経営」が広がる中堅上場企業で、現場における「サステナ疲れ」や取り組みの形骸化が深刻な課題となっている。本座談会では、こうした現状を受け、制度や環境対策だけでなく、「人」を土台とした人的資本経営の重要性に焦点を当てる。

参加者からは「環境活動よりトイレがきれいになるほうが重要だ」という現場の本音が相次いだ。社員の士気や日常の職場環境が整わないまま、表面的なサステナ活動だけが先行している実態が浮き彫りになった。

ある中堅企業の人事担当者は「社員の意識改革よりも前に、働く環境の基本を整えるべきだ」と指摘。自社のトイレ掃除や整理整頓といった基礎的な取り組みが、結果としてサステナビリティへの関心を高めるきっかけになると述べた。

経営コンサルタントは「人的資本経営では、まず社員が誇りを持ち、主体的に動ける職場づくりが必要だ」と説明。上から押し付けるのではなく、現場の声を反映したボトムアップの仕組みづくりが持続可能な改革につながると強調した。

座談会では、こうした現場のリアルと経営層の本音を多角的に探る中で、制度改革だけでなく「人」に根ざしたアプローチが中堅企業のサステナ経営を改革するカギになるという結論に至った。