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「安全はすべてに優先」北関東綜合警備保障・青木勲会長が語る使命と挑戦

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Kenji Watanabe
経済 - 16 6月 2026

企業の合理化や国民の安全ニーズの高まりに応じて発展してきた警備業界。北関東最大手の北関東綜合警備保障(宇都宮市)は、民間企業でありながら災害対策に積極的に取り組み、業界黎明期から地位向上に力を注いできた。青木勲会長は「現状維持は即(すな)ち落伍なり」を座右の銘とし、「安全はすべてに優先する」を使命に、時代を先取りしてきた。(聞き手 鈴木正行)

<創業者の父、忠三氏は宇都宮署長を務めた県警幹部。勲氏も警察官を拝命したが、34歳で退官して家業を手伝うことになった>

営業先では、社長(忠三氏)の名前を出すと、「青木忠三さんの会社なら心配ありません」と契約してくれました。ただ、名前に頼っているだけでは会社は大きくなりません。テレビやラジオなどでコマーシャルを打つなどして知名度を上げていきました。

昭和52年ごろには、現金輸送警備への参入を提案しました。今だったら現金輸送は当たり前でしょうが、当時は学校や市役所などの警備を主にしていたこともあり、社長ら社内から「危険が大きい」と反対されました。「これからの時代に必要だ」と反対を押し切って導入しました。

<平成7年には、警備会社としては初めて消火用タンク車を導入。15年には独自のレスキュー隊を編成した。県内や契約先で災害が発生した際に現場へ駆けつけ、消火活動や給水活動などを行ってきた>

初めてのことで何もわからず、操法訓練を宇都宮市消防本部にお願いしたら、「一企業には教えられない」と断られました。しかも、「車の色が赤すぎる」「ホースの口径を消火栓と同じにしてはだめだ」などと指示されました。レスキュー隊の訓練をお願いしたときも断られました。行政のなわ張り意識が強かった時代であり、県警出身の私としては、行政と民間の間で大きなジレンマを抱えていました。しかし、安全はすべてに優先する、というのが私たちの考えです。消火栓と同じ口径でなければ災害時に活動ができない、と根気よく説明して理解を得ました。また、塩谷広域行政組合消防本部の協力を得て、救助の方法などを勉強しました。

編集部注:この記事はAIを使用して作成されており、産経新聞の記事を元に、内容を変更せずにリライトしたものです。
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