オートバックス、整備工場買収を加速 町工場取り込みで事業構造転換へ

カー用品最大手のオートバックスセブンが、全国の「町の自動車整備工場」を相次いで買収している。直近ではホームセンター大手ジョイフル本田の子会社である整備工場を買収するなど、M&Aのペースが加速。同社は2025年度までに200店舗の整備工場ネットワーク構築を目指している。

背景にはカー用品販売の市場が縮小していることがある。車の電装化や長期化する新車保証により、DIY需要が減退。タイヤやオイル交換といった基本整備の需要は堅調だが、店頭での用品販売だけでは成長が難しいとの判断がある。

買収した整備工場は「オートバックス メンテナンス」ブランドに統合。グループの購買力や経営ノウハウを活用し、収益力を高める狙いだ。すでに買収した工場では、作業効率の改善や顧客単価の向上に成功しているケースもある。

個人経営の整備工場からは「大手資本による買収で地域の雇用やサービスが変わる」と警戒の声も。一方、整備士不足に悩む中小工場にとっては、グループ化による安定経営の選択肢として受け入れられる面もある。

オートバックスはカー用品販売から車両メンテナンス事業へのシフトを進めており、今後もM&Aを継続する方針。ただし、整備工場買収が真の収益源となり、カー用品主軸モデルからの脱却につながるかは、統合後の運営次第と言える。