
投資家を欺き、資本市場への信頼を失墜させる不正会計。不振企業のみならず、日本を代表する大手企業も相次いで粉飾に手を染めており、その闇は深い。元金融庁 証券取引等監視委員会事務局長の佐々木清隆氏に、不正会計の再発防止策について聞きました。
佐々木氏はまず、「不正防止は経営者の責任」と強調する。取締役会や監査役が形骸化していないか、経営トップ自らが倫理規範を示す必要性を訴える。
内部統制改革には終わりがなく、「ゴールなし」というのが佐々木氏の持論だ。常にリスクを見直し、社内のチェック機能を強化し続ける姿勢が求められるという。
過去の粉飾事例を分析すると、上場企業が短期的な業績目標に追われ、倫理観が後退する構図が浮かび上がる。佐々木氏は、報酬制度や評価基準の見直しも提案する。
最後に佐々木氏は、「内部統制改革にゴールなし」と繰り返し、継続的な改善が資本市場の信頼回復につながると結んだ。