
現在のディスラプション(破壊)の波を正しく捉えるためには、AIというテクノロジーの方向性を理解することが重要だ。AI技術者と経営者の2つの顔を持つパークシャの上野山氏は、正解のある仕事はAIのほうが得意になる時代において、人間に問われる力を語る。
上野山氏は「これまで人間が担ってきた定型業務やパターン認識は、AIが圧倒的な精度と速度で処理するようになる。単純な作業だけでなく、法律相談や診断など『答えが一つに定まる領域』はAIに置き換わる」と指摘する。その上で「人間はあいまいさや矛盾を含む問題に対処し、価値観の違いを調整する力が求められる」と述べる。
AI競争のリアルとして、上野山氏は日本企業の課題を挙げる。「多くの企業はAI導入に消極的で、現場のノウハウをAI化できていない。海外ではスタートアップが既存の業界を破壊しているが、日本では既得権益がイノベーションを阻んでいる」と警鐘を鳴らす。成功する企業はAIを経営戦略の中心に据えているという。
では個人はどう備えるべきか。上野山氏は「AIを使いこなすリテラシーはもちろん、クリティカルシンキングや創造性、共感力といった人間固有の能力を磨くことが不可欠」と強調する。特に「なぜそうするのか」という問いを立てる力が、AIにはない価値を生むと説く。
最後に上野山氏は「AIは脅威ではなく道具だ。人間の役割は、より高次の判断や他者との協働にシフトする。この変化をチャンスと捉え、自らの強みを再定義する時期に来ている」とまとめた。AIと人間の新しい共存のかたちが、今まさに問われている。