三菱UFJを「江戸城」と比喩した理由―年次主義・生え抜き主義との戦いを川本裕子氏が語る

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2000年代以降、日本企業は経営の変革とガバナンスの進化を迫られてきました。金融行政の最前線で活躍した川本裕子氏が、その歩みを振り返ります。

川本氏は三菱UFJを「江戸城」と表現し、その強烈な比喩が注目を集めました。これは、年次主義や生え抜き主義が支配する日本企業の閉鎖的な構造を批判したものです。

外部視点の導入をめぐる論争も激化しました。変化を拒む内部の抵抗と、改革を求める外部の圧力の間で、日本企業は新たな道を模索しました。

こうした変革の舞台裏では、伝統的な年功序列や終身雇用制度が揺らぎ、競争力強化のためのガバナンス改革が進められました。川本氏の振り返りは、日本企業の未来への示唆に富んでいます。