第一三共、エンハーツ好調の裏でADC計画に誤算、リスク管理と情報開示が焦点

第一三共は売上収益2兆円突破という快挙を達成した一方、ADC製造計画の見込み違いによる巨額損失補償が経営に影を落としています。好調な抗がん剤事業の裏で何が起きていたのか。説明不足の真相に迫ります。

抗がん剤「エンハーツ」は乳がんや胃がんなどで高い効果を示し、第一三共の収益を牽引してきました。ADC（抗体薬物複合体）技術は同社の強みであり、グローバル市場で大きな期待を集めています。しかし、その製造工程は複雑で、需要予測と供給計画の乖離が問題を引き起こしました。

同社はADCの大量生産に向けて設備投資を進めていましたが、製造プロセスの最適化に時間がかかり、予定通りの供給が困難に。その結果、取引先との契約に基づく損失補償が発生し、巨額の費用計上に至りました。具体的な損失額は非公開ですが、業績に影響を与えています。

この損失補償は、ADC供給契約におけるペナルティや追加コストとして計上され、第一三共の2023年度決算で特別損失として処理されました。同社は「製造計画の見直しと体制強化を進める」と説明していますが、投資家からはリスク管理の甘さを指摘する声も上がっています。

今回の問題は、同社のリスク管理体制に疑問を投げかけています。好調な事業の裏で、供給チェーンの脆弱性が露呈し、情報開示のタイミングや内容についても改善が求められています。第一三共は今後の成長に向けて、透明性の高い経営が不可欠となるでしょう。