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日本企業で退職一時金制度の縮小や廃止が進んでいます。背景には採用難や賃金原資の確保、働き方の多様化がありますが、世代ごとに受け止め方は大きく異なります。こうした動きは今後さらに広がる可能性があります。
企業側は人材流動化やコスト削減のために退職金廃止を検討しています。特にスタートアップや外資系企業では既に導入済みで、伝統的な日本企業も追随する動きが見られます。
中高年社員は長期勤続への報酬が失われるとして強い反発を示しています。退職金を老後資金の柱と見なす世代にとって、廃止は生活設計を大きく狂わせるものです。
一方、若手社員は転職の自由度が高まるとして歓迎する声も少なくありません。終身雇用が崩れた今、退職金より即時の給与アップを重視する傾向があります。
しかし転職者を冷遇する制度は依然として残っており、同じ企業に長くいるほど有利な仕組みが続いています。この世代間の不公平感が、企業と従業員の間の新たな摩擦を生み出しています。