IHI財務部長、3000億円利益計画と株主還元拡大のフェーズ

IHIが大胆な成長戦略を掲げ、2031年度までに営業利益を現状の倍以上の3000億円へ引き上げる計画を発表しました。航空エンジンや防衛事業への投資、本格化する新技術開発、その収益化ロードマップに隠された勝算や課題を大嶋裕美財務部長に聞きました。

――2031年度までに営業利益が3000億円（25年度は1431億円）まで跳ね上がる計画を打ち出しました。大嶋財務部長は「成長の原資を創出するフェーズから、株主還元を拡大するフェーズへと移行する」と説明し、2029年度以降に還元を大幅に増やす方針を示しました。

成長戦略の柱は航空エンジンと防衛分野への重点投資です。同社は既存の基盤技術を活用し、次世代エンジン開発や防衛システムの受注拡大を目指します。大嶋氏は「これらの分野は高い成長率と収益性が期待できる」と語り、具体的なプロジェクトへの資金配分を明らかにしました。

新技術開発では、水素やアンモニア関連の脱炭素技術がカギを握ります。IHIは2030年までに実用化を目指す技術ロードマップを策定しており、大嶋氏は「収益化までには時間がかかるが、長期的な競争力の源泉になる」と強調しました。研究開発費の拡大と外部連携を加速させます。

勝算の一方で課題も残ります。為替変動やサプライチェーン混乱のリスク、防衛予算の先行き不透明感などです。大嶋氏は「計画達成にはマクロ環境の安定が前提だが、複数のシナリオを用意して対応する」と述べ、リスク管理の重要性を訴えました。投資家からの期待と懸念が交錯する中、同社の実行力が問われます。