Nothing、旗艦モデルを一時休止し普及帯に集中——ブランド再構築戦略の行方

イギリス発のスタートアップNothingが、日本市場で存在感を高めている。透明な背面と独自のLEDデザインで若年層を中心に支持を集める同社だが、今、高価格帯のフラッグシップモデルを一時的に封印し、手頃な価格帯のスマートフォン2機種でブランドの再構築に乗り出した。その背景と勝算を探る。

Nothingが戦略転換を決断した最大の理由は、フラッグシップ市場での競争激化にある。同社は2022年にPhone（1）、2023年にPhone（2）を投入したが、サムスンやApple、中国メーカーがひしめく最上位帯で持続的な差別化を図るのは難しかった。特に価格競争とチップ調達の困難が経営を圧迫したとされる。

そこで同社が照準を定めたのが、4万円台から6万円台のいわゆるミッドレンジ帯だ。2024年春に発売した「Phone（2a）」は、MediaTek製プロセッサを搭載しながらもNothingならではのデザインとソフトウェア体験を維持し、コストパフォーマンスの高さで注目を集めた。続く「Phone（2a）Plus」も同様の戦略で投入されている。

この路線変更は、既存ユーザーからの賛否を呼んでいる。一方で「手が届きやすくなった」と評価する声がある一方、「Nothingには革新的な旗艦機を期待していた」と不満を漏らすファンも少なくない。ただし、販売台数ベースではミッドレンジの伸びが顕著で、特にインドや東南アジア市場で急成長を遂げている。

Nothingの共同創業者カール・ペイ氏は「今はブランドを広く知ってもらう時期。ハイエンドに戻る可能性は常にある」と述べており、今回の戦略は一時的なものである可能性を示唆している。普及価格帯での認知拡大を足がかりに、将来的なフラッグシップ復活を視野に入れたブランド再構築が成功するかどうか、市場の注目が集まる。