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値上げしても客数増加? 名古屋・ブロンコビリーが貫く「ご馳走」哲学

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Kenji Watanabe
IT - 30 5月 2026

自動ドアを抜けると炭火の香りとライブ感あふれる炎が迎える――ブロンコビリーは「ご馳走カンパニー」の名のもと、肉も米も主役級の体験を追求し続けてきた。40年ぶりに刷新されたビュッフェ、好調な業績の裏側とは?次なる進化の瞬間を探る。

値上げにもかかわらず客数が増えている現象は、同社の「ご馳走の哲学」に起因する。同社は単なる食事提供ではなく、特別な日の食卓を演出することを重視。価格に見合った価値があると顧客に認められている。

40年ぶりにリニューアルしたビュッフェは、サラダやデザートの品数を大幅に増やし、見た目と味の両面で満足度を高めた。炭火焼きの肉と組み合わせることで、一層の相乗効果を生み出している。

業績好調の要因として、リピーターの増加と新規顧客の獲得が挙げられる。値上げ後も既存客の離脱が少なく、口コミで新たな客層を取り込んでいる。徹底した品質管理と従業員教育が支えだ。

ブロンコビリーは今後も進化を続ける。新メニューの開発や店舗拡大を通じて、さらなる「ご馳走体験」を提供する構えだ。名古屋発の外食企業として、全国展開にも意欲を見せる。

編集部注:この記事はAIを使用して作成されており、東洋経済オンラインの記事を元に、内容を変更せずにリライトしたものです。
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