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東洋経済オンラインのインタビューで、HYBE JAPAN会長は過去最大規模のオーディション実施の狙いを問われ、「私がHYBEに合流した2024年、成長戦略として「HYBE 2.0」を発表しました。この戦略の背景にあるのが、「K-POPのレッドオーシャン化」です」と語った。
このオーディションは、K-POP市場の飽和状態を受け、日本市場への本格参入を目指す一環として位置づけられている。会長は、J-POPの可能性に着目し、新たな成長の場を模索している。
SMAPを育てた飯島三智氏の起用については、その豊富な経験と業界ネットワークが、日本市場での事業拡大に不可欠な要素であると説明。会長は飯島氏の知見を高く評価している。
HYBE 2.0では、韓国式トレーニングシステムを日本のエンターテインメント文化に適応させることで、グローバルとローカルの融合を図る方針だ。具体的な施策として、現地パートナーとの連携強化も進める。
今後の展望として、HYBE JAPANはこの戦略を通じて、アジア音楽市場に新たな潮流を生み出すことを目指しており、業界関係者の注目を集めている。